Поиск по атмосфере

Северсталь

Российская сталелитейная и горнодобывающая компания.

История развития компании

1955

Открытие Череповецкого металлургического комбината

1993

Основание АО «Северсталь»

2004

Основание «Северсталь Северная Америка», выход на рынок США

2008

IPO на Лондонской фондовой бирже

2012

Гендиректор А.Мордашов избран председателем совета директоров World Steel Association

Деятельность компании

«Северсталь» – российская сталелитейная и горнодобывающая компания. Объединяет более 30 сервисных, проектировочных, логистических, сбытовых, ремонтных и производственных предприятий в РФ и за рубежом, административный центр находится в Москве. Из материалов компании производится каждый пятый автомобиль в стране и строятся крупнейшие объекты в мире. Важно, что «Северсталь» принимает активное участие не только в экономической жизни России. Руководство компании поддерживает социальные проекты, которые меняют жизнь людей к лучшему: заводы становятся экологичнее, в городах появляются новые спортивные объекты и детские площадки, музеи получают поддержку и финансирование, а студенты и молодые специалисты выигрывают гранты для развития науки.

Мария Шалина

Директор по маркетингу и улучшению клиентского опыта

Корпоративная культура

Заместитель директора по продажам сырья, закупкам и логистике

Ирина Поворозник

Заместитель директора по продажам сырья, закупкам и логистике

«Северсталь» отличает очень конструктивная атмосфера сотрудничества. Здесь можно реализовать самые смелые идеи и быть уверенным, что тебя услышат.

«Северсталь» – одна из крупнейших российских компаний, в ее подразделениях трудятся около 50 тысяч человек. Всех их объединяет преданность делу и большая цель: реализация крупных проектов на благо страны. Сотрудники московского офиса работают вдали от производств, но чувствуют важность своей работы для общего дела. Они часто бывают в командировках на различных предприятиях и видят результаты своего труда. Общие ценности и погруженность в совместные масштабные задачи позволяют легко находить общий язык с коллегами из других городов. А поговорить есть о чем: работы всегда много, и новые проекты появляются и реализуются без бюрократических задержек. Причем каждый сотрудник знает, чем живет компания, какие проекты находятся в работе, какие результаты и планы: в компании есть канал корпоративного телевидения, и видеосюжеты с новостями «Северстали» можно посмотреть на корпоративном портале и в местах для отдыха сотрудников. Coffee-room есть на каждом этаже московского офиса, но сотрудники редко задерживаются там надолго. Взаимодействие с коллегами в других часовых поясах накладывает свои ограничения и не позволяет тратить много времени на расслабленные беседы за чашкой чая. Отлынивать от работы здесь не принято, рабочие часы посвящают делам, а для развлечений и неформального общения отводят пятничные вечера и выходные дни. Небольшими компаниями и отделами коллеги занимаются спортом, играют в пейнтбол, участвуют в благотворительных мероприятиях, ходят в театры и на выставки. 

1
«Северсталь» поставила около 40 тысяч тонн различного вида металлопроката для строительства всех 12 стадионов, принимавших матчи Чемпионата мира по футболу-2018.
2
Каждая вторая производимая в России газовая плита сделана из металла «Северстали».
3
В компании действует проект «Фабрика идей»: сотрудники предлагают улучшения и способы оптимизации работы. За реализованные идеи начисляются баллы, которые можно обменять на подарки в магазинах-партнерах программы или использовать для оплаты отдыха в санатории. Авторов лучших предложений награждают денежными призами.
4
На Череповецкой площадке работает промышленный 3D-принтер. На нем печатают модели для литья деталей агрегатов. Материалом для печати служит экологически чистый и безопасный для здоровья биоразлагаемый пластик.
5
Компания предлагает сотрудникам бесплатные онлайн-курсы по многим направлениям: от металлургии до экономики. Также им доступна электронная библиотека с новинками бизнес-литературы и книгами о личностном развитии.
6
В «Северстали» действует лидерская программа стажировки для выпускников. Один из финалистов программы в 25 лет стал начальником листопрокатного цеха: в его подчинении находятся 450 человек.

Галерея компании

Компания запустила программу внутреннего предпринимательства SteelTech LAB для поддержки инициатив сотрудников по развитию коммерческих проектов.
В новом офисе есть зоны со звукоизолирующими креслами, где можно отдохнуть и провести переговоры.
Компания создала подразделение Severstal Ventures для инвестиций в венчурные проекты и фонды. Сейчас «Северсталь» инвестирует в два международных фонда, специализирующихся на инновациях в материалах.
Новый офис — отражение нового подхода компании к работе с внешними и внутренними клиентами.
Компания поставила около 400 тысяч тонн металла для строительства двенадцати стадионов к Чемпионату мира по футболу — 2018.
На собственной промплощадке «Северсталь» открыла технопарк, где участники стартапов могут реализовывать свои проекты.
Сотрудники компании организовали спортивное движение Severstal No Limits, в рамках которого участвуют в забегах, марафонах и других спортивных мероприятиях.
На внутреннем портале «Северстали» доступно более ста обучающих курсов по разным направлениям.
В офисе есть два гостиничных номера для сотрудников, которые приезжают в командировку. Здесь они могут отдохнуть после ночных перелётов и подготовиться к работе.
Многие детали интерьера представлены в цветах компании — красном, синем и сером.
В переговорных сотрудники могут не только провести рабочие встречи, но и посидеть в одиночестве, чтобы сконцентрироваться на работе.
На корпоративном портале компании есть онлайн-библиотека, где можно найти книги о металлургической промышленности.
Для снижения уровня шума рабочие места в офисе разделены высокими ящиками и растениями.
Компания запустила первый в мире металлургический акселератор стартапов Steel Tech Accelerator.
«Северсталь» стала одной из первых участниц программы Step Up, организованной Всемирной ассоциацией производителей стали (Worldsteel).Эта программа направлена на снижение выбросов парниковых газов в окружающую среду.
В компании много кросс-функциональных проектов, работа которых строится по принципам agile.
Новый интерьер дополняют мультимедийные технологии. Например, в стойку рецепции встроены видеопанели, которые транслируют контент компании.
В основе корпоративной культуры «Северсталь» лежат три составляющие: скорость, вдохновение и сотрудничество.
«Северсталь» запустила сайт Severstal Open Innovation, где можно узнать оспособах сотрудничества с компанией.
В офисе есть несколько зон для отдыха: игровая комната, спортивный зал ибиблиотека.
Новый офис сочетает в себе open space, кабинеты, переговорные комнаты разных форматов и зоны для отдыха.
Сотрудники часто собираются в кофе-пойнте, чтобы обсудить совместные проекты и поделиться новостями.
Дизайн нового офиса разработало московское архитектурное бюро Offcon.
В компании регулярно проходят обучающие мероприятия #развиваясьтрансформируй со спикерами из разных сфер.

Видеоинтервью

Виктор Комарицкий

Старший менеджер по развитию продаж в строительстве

Изучает рынок потребителей и предлагает им оптимальные решения в виде готовых продуктов

Алексей Леонов

Руководитель направления персонала центра поддержки и развития SAP

Отвечает за развитие сотрудников

Ирина Бобрышева

Начальник управления казначейства

Отвечает за взаимодействие с банками и другими финансовыми институтами

Сотрудники

Менеджер, Управление контроллинга

Алексей Цыпушкин

Менеджер, Управление контроллинга

Ведет проекты в сфере энергетики

Развернуть

О мотивации

Нам всегда дают конструктивную обратную связь по результатам работы. Если что-то не так, никогда не ругают, а говорят, на что нужно обратить внимание. И в следующий раз ты уже делаешь лучше. А когда видишь хороший результат, становишься увереннее в себе.

О близости

Некоторые коллеги стали моими настоящими друзьями. Мы вместе ходим поиграть в боулинг по пятницам и общаемся за пределами офиса. У нас схожее образование и общие интересы, так что нам есть о чем поговорить.

О подходе к работе

Здесь нет пассивных людей, которые не хотят никуда двигаться и достигать большего. Здесь все понимают, что они связаны друг с другом общей целью, зависят друг от друга и вместе работают на один большой результат.
Заместитель директора по продажам сырья, закупкам и логистике

Ирина Поворозник

Заместитель директора по продажам сырья, закупкам и логистике

Руководит закупками по наиболее крупным категориям

Развернуть

О команде

В нашем управлении работает 22 человека, причем часть из них в Москве, а часть в Череповце. Несмотря на географическую разрозненность, мы очень сплоченная команда. Люди стараются поддерживать друг друга и вместе работают на результат. Когда вы далеко друг от друга, очень важно поддерживать должный уровень коммуникации и находить время на общение с коллегами. Я, как руководитель, стараюсь регулярно ездить в командировки, чтобы лично видеть своих сотрудников. Помимо рабочих совещаний, мы обязательно встречаемся вечером всей командой и вместе выбираемся поужинать, чтобы обсудить не только дела, но и какие-то личные темы.

О рабочих дискуссиях

Атмосфера в «Северстали» очень конструктивная, здесь все направлено на эффективное сотрудничество. Например, мы с коллегами редко спорим. Скорее мы что-то обсуждаем и договариваемся о том, как мы будем работать. В споре редко удается найти правильные ответы. Чаще всего они рождаются в диалоге. Если же руководитель начинает принимать все решения единолично, то это тоже редко приводит к нужному результату, ведь он может не знать всех деталей. У нас с коллегами в этом смысле есть полное взаимопонимание. Мои сотрудники знают, что могут высказывать любые идеи и отстаивать свою точку зрения.

Об общении с другими подразделениями

Когда впервые сталкиваешься с коллегами с производства, может сложиться впечатление, что это очень суровые люди, которые просто не будут воспринимать тебя всерьез. Но на самом деле они очень быстро понимают, кто перед ними стоит. Если они видят, что ты профессионал, что твои предложения реально приносят пользу, они всегда готовы сотрудничать и открыты новым идеям. Так что я не могу сказать, что мне сложно находить общий язык с производственными подразделениями. Скорее, мне интересно с ними общаться, ведь там работают специалисты очень высокого уровня.
Менеджер по привлечению и развитию персонала

Анна Бутова

Менеджер по привлечению и развитию персонала

Руководит проектом по работе с молодыми специалистами, развивает бренд «Северстали» как работодателя

Развернуть

О результатах работы

Звучит громко, но мы меняем жизнь людей к лучшему. От результатов работы некоторых предприятий компании зависит жизнь городов, в которых они расположены. Сотрудники таких предприятий вносят вклад в развитие своих городов, видят изменения, и людей очень мотивирует то, что они занимаются действительно полезным делом.

О нововведениях

Абсолютно любой сотрудник компании, где бы он ни находился, может предложить свою идею по улучшению рабочего процесса. Не обязательно глобальную, она может касаться небольшого участка работы. Проект получил название «Фабрика идей». Сейчас на «Фабрику» поступает в среднем 30 000 идей в год, и 10 000 из них реализуются. Авторов предложений поощряют различными способами.

О возможности высказаться

Любой сотрудник может задать компании вопрос, который его беспокоит, поблагодарить или пожаловаться. Нужно просто отправить SMS на специальный номер, позвонить по телефону горячей линии, оставить сообщение на корпоративном портале или в соцсетях. Все обращения обрабатываются централизованным ресурсом, и все люди получают ответ.
Старший менеджер дирекции по маркетингу и продажам

Кирилл Кирюшкин

Старший менеджер дирекции по маркетингу и продажам

Определяет стратегию продаж металлопроката с покрытиями на кратковременный срок

Развернуть

О внимании

До прихода в «Северсталь» я не имел отношения к металлургии. Пришлось заново учить химию и физику, причем моими учителями фактически были коллеги, они с радостью отвечали на все мои вопросы и быстро помогли во всем разобраться. Так я понял, что в «Северстали», несмотря на огромные размеры компании, люди не являются просто винтиками в корпоративной машине. Здесь готовы уделить внимание каждому, я чувствую это и очень ценю.

О коллегах

Большинство коллег – мои ровесники. Наверное, еще и поэтому у нас есть общие интересы. Хотя главной темой для разговора даже вне офиса остается работа. Тем не менее мы вместе ходим на рыбалку, а коллеги из Череповца, например, любят охоту и путешествия. Очень надеюсь, что в ближайшее время получится организовать заграничную поездку вместе с ними.

Об имидже

Работа в компании, которая входит в двадцатку крупнейших в России, накладывает определенную ответственность. Нужно держать марку и сохранять «лицо», то есть бренд «Северстали». Ведь культура создается не плакатами и буклетами, а людьми. Если человек понимает и принимает эту культуру, он будет ей соответствовать. Здесь именно так и происходит.

Смотри еще

Читай еще

10 способов жить проще
Почему поколение Z не потеряно для крупных корпораций