Поиск по атмосфере

Сбербанк-Технологии

Сбербанк-Технологии – молодая российская IT-компания, которая делает сервисы Сбербанка доступнее, безопаснее и удобнее

История развития компании

6 июля 2011

Основание компании Сбербанк-Технологии, численность 300 человек

2011 год

Первая централизация IT-систем Сбербанка

2012 год

Начало развития региональной сети

2015 год

«Централизация 2.0» – лучший в мире mega-size проект в 2015 году (IPMA)

2015 год

SAP HP — крупнейшая в мире система управления персоналом

2016 год

Начало работы над новой технологической платформой – основой экосистемы Сбербанка

2016 год

Внедрение собственного agile-фреймворка Sbergile

2017 год

Более 11 000 сотрудников и 17 000 внедрений

Деятельность компании

Сбербанк-Технологии (СберТех) – молодая российская IT-компания в Группе Сбербанка. СберТех разрабатывает высокотехнологичные услуги для крупнейшего банка страны, чтобы сделать сервис доступнее, безопаснее и удобнее. Подразделения Сбербанк-Технологий находятся в 16 городах России. Продукты СберТеха уникальны по технологическому стеку и масштабам. Ключевой проект компании до конца 2020 года – новая технологическая платформа, технологический стек которой позволяет поддерживать высокую производительность, надежность и безопасность работы пользователей. В рамках ключевой задачи реализуются масштабные IT-программы.

Так, уже создана Единая фронтальная система, которая распознает профиль клиента и позволяет операционистам продолжать его обслуживание с момента последнего обращения через любой канал – мобильное приложение, браузер, колл-центр или офис. Чтобы повышать уровень качества, достоверности и доступности данных для анализа, разработана «Фабрика данных». С ее помощью сотрудники Сбербанка могут заниматься анализом и интерпретацией данных без дополнительных трудозатрат на их сбор и выверку. Наконец, подготовлена платформа поддержки развития бизнеса – универсальный инструмент для создания бизнес-приложений и фундамент маркетплейса Сбербанка. В проекте применяются технологии In Memory Data Grid.

Наталия Даниленко

Начальник управления по работе с персоналом

Корпоративная культура

Директор центра компетенций развития BI-технологий

Борис Рабинович

Директор центра компетенций развития BI-технологий

Здесь можно почувствовать, что значит работать в банковском секторе на самую дорогую компанию в России

СберТех заботится о сотруднике еще до момента его прихода в компанию: в помощь кандидатам и новичкам создано мобильное приложение «СберКод». Умение работать в команде – важный навык для сотрудника. Действия команд основываются на доверии друг к другу и личной ответственности. Для достижения лучших результатов компания стремится раскрыть потенциал каждого сотрудника: регулярно проводятся внутренние и внешние хакатоны, митапы, конференции и встречи с признанными экспертами IT.

Компания поощряет перемещение между подразделениями и проектами. СберТех предлагает внешнее, внутреннее и дистанционное обучение, уроки английского языка. Для приобретения новых навыков и продвижения по карьерной лестнице сотрудники проходят сертификацию.

СберТех активно работает со студентами и молодыми специалистами, предлагая множество программ бесплатного обучения и стажировки: курсы Java, дизайна интерфейсов, мобильной разработки на iOS и Android, Business Process Management. В МФТИ СберТех открыл кафедру Банковских информационных технологий, на которой преподают эксперты компании. Выпускники получают знания на стыке IT и финансов и становятся востребованными еще до окончания вуза. Компания предлагает студентам практику для последующего трудоустройства, сотрудничает с крупными региональными вузами и проводит лекции. Выпускников своих образовательных программ СберТех всегда рад видеть в своей команде.

1
В 2016 году Сбербанк-Технологии завершили программу по созданию системы управления рисками на финансовых рынках. В некоторых аспектах продукт не имеет аналогов в мире. Разработка длилась четыре года по методологии Agile.
2
Сотрудники часто проверяют свои познания, играя в «Что? Где? Когда?».
3
Самый молодой офис компании со штатом в 300 человек находится в Иннополисе – IT-городе в пригороде Казани. В нем созданы уникальная атмосфера по примеру Кремниевой Долины и все условия для жизни айтишников и их семей: недорогое комфортное жилье, фитнес-центр, университет, коворкинги, школа и детский сад.
4
СберТех поддерживает культуру спорта и здоровья в команде: проводятся беговые марафоны и Сбербанкиада, в корпоративном кафе есть меню для тех, кто правильно питается. В 2017 году состоялся первый турнир по киберспорту, в котором участвовали 300 сотрудников.
5
В своих стенах компания поддерживает творческую и креативную атмосферу. В главном офисе есть несколько релакс-зон, включая кинотеатр, библиотеку, спортивный зал, музыкальную комнату и столярную мастерскую.
6
Своими силами родители готовят для юных айтишников воркшопы, где показывают роботов, учат азам программирования и командной работы.

Галерея компании

Компания стремится быть первой на IT-рынке во всем, оформление офиса – не исключение.
На каждом этаже офиса есть пространства, способствующие продуктивной работе: кофе-поинт и кухня, комнаты отдыха и переговорные, места для совместной работы и уединения.
СберТех заботится о быстрой адаптации новичков: в офисах повсюду есть QR-коды, которые ведут на полезные сервисы для сотрудников.
Сотрудники стараются поддерживать уютную, дружескую атмосферу и всегда готовы помочь друг другу.
В СберТехе есть собственный дизайн-центр, где работают более 80 дизайнеров, архитекторов, аналитиков. Оформлением пространства занимаются сами сотрудники.
Сотрудники СберТеха по-настоящему увлечены своим делом и «болеют» профессией.
«Скучный» – слово, которое меньше всего ассоциируется с сотрудниками дизайн-центра СберТеха.
В новых продуктах Сбербанка дизайн интерфейсов и юзабилити играют ключевую роль.
В компании принято с юмором смотреть на сложности.
Один из любимых видов отдыха сотрудников — совместный просмотр фильмов: каждый может показать коллегам свое любимое кино.
Компания предлагает множество возможностей прокачать свои умения: тренинги, мастер-классы, митапы с внутренними и внешними ведущими экспертами.
В столярной мастерской можно заниматься прототипированием и проектированием, а также просто отвлечься от работы и собрать конструктор.
СберТех не предъявляет формальных требований к дрес-коду и внешнему виду. Для некоторых сотрудников это большое преимущество корпоративной культуры.
В СберТехе поддерживают саморазвитие сотрудников — в том числе и в творческом плане: в компании есть своя музыкальная группа, и созданы все возможности, чтобы она репетировала.
Ежегодно в компании проходит тестирование сотрудников по их профильным компетенциям, по итогу которого определяются направлениях развития и обучения сотрудников.
Работа в Сбертехе делает людей прекрасными командными игроками. Команды разных проектов распределены по всей России. Для успешной работы важно ежедневно общаться.
В центральном офисе СберТеха есть спортзал, а также классы для йоги и танцев, библиотека, настольный теннис и пр. В регионах сотрудникам предлагаются бесплатные корпоративные спортивные площадки, скидки и бонусы на занятия спортом.
Каждый год СберТех проводит конкурс «Лучший по профессии» среди сотрудников всех направлений.
Sbergile распространяется и на руководителей, поэтому в новом офисе у руководителей нет отдельных кабинетов, они располагаются вместе с сотрудниками в открытом пространстве и пользуются всеми сервисами наравне со своими командами.
Офис компании трансформируется под решение самых разных задач, в том числе нерабочих.

Видеоинтервью

Дмитрий Шайхатаров

Директор департамента технологий финансовых рынков и управления рисками

Возглавляет производственный департамент

Семен Орлов

Старший руководитель направления по развитию IT-систем

Занимается DevOps для Hadoop и Bigdata

Евгений Бельков

Старший руководитель проектов в отделе инфраструктурных проектов

Развивает проекты облачных данных и Hadoop

Сотрудники

Руководитель направления по развитию IT-систем

Светлана Курова

Руководитель направления по развитию IT-систем

Разрабатывает ПО и координирует группу разработчиков

Развернуть

О работе по Scrum

Мы работаем по Scrum: проекты разбиваются на двухнедельные спринты. В каждый спринт команда набирает определенное число задач и ежедневно сводит статус. Благодаря такой дробности заказчик видит статус работ и вклад каждого сотрудника за определенный промежуток времени. Этот формат делает нашу работу максимально прозрачной, что мотивирует всю команду двигаться вперед.

О том, почему в СберТехе интересно работать

До прихода в компанию я работала у IT-подрядчиков, в банке, в стартапе. Мне нравится, что в СберТехе задачи не сводятся к программированию: есть возможность работать на стыке финансов и IT. В СберТехе чувствуется главный плюс большой компании – глобальность, при которой видишь, что выполняемая тобой работа затрагивает множество людей. В то же время, здесь очень быстро происходят изменения, и огромная корпорация буквально меняется на глазах – это характерно для стартапов.

О высоком уровне корпоративной культуры

В Сбербанке и СберТехе на всех позициях – от самых начальных до топовых – работают вежливые и культурные люди. В командах, где я работаю, практически стерты границы между руководителями и подчиненными, общение происходит на одном уровне. В IT нужно постоянно себя совершенствовать: специфика нашей работы такова, что, если не будешь развиваться – потеряешь свою ценность. Мы работаем в главном офисе Сбербанка на улице Вавилова. Здесь везде висят мониторы, где показывают корпоративные ролики о «маленьких подвигах» сотрудников, новости и достижения из жизни компании. Эти истории меня очень вдохновляют: начинаешь задумываться, в чем ты можешь стать лучше не только в своей работе, но и в жизни.
Директор центра компетенций развития биллинговых технологий

Данил Кабанов

Директор центра компетенций развития биллинговых технологий

Руководит разработкой систем платежей и переводов, а также R&D по ряду инновационных направлений

Развернуть

О смелых задачах

В СберТехе одни из самых крутых задач в мире: мы придумываем и воплощаем технологические решения, аналогов которым часто нет с точки зрения масштаба и сложности реализации. Например, мы одними из первых стали исследовать применение блокчейна, machine learning. Нам важно отойти от моды и «хайпа» и понять реальную пользу применения технологии для бизнеса. Очень здорово, что многое мы успеваем сделать первыми и можем делиться опытом с коллегами. СберТех дает для этого все ресурсы, возможности учиться и лучшую технику: сервера, оборудование для промышленных стендов и так далее. Масштабы проектов компании зачастую не имеют мировых аналогов, что подтверждается такими международными наградами, как IPMA, Global Finance.

О своей истории в СберТехе

СберТех дает возможности людям, которые хотят развития. Пять лет назад меня привлекли разносторонние задачи, масштабные и смелые проекты уровня топовых мировых IT-компаний. Я пришел на внедрение единой core banking системы в Сбербанке и отвечал за Западно-Сибирский банк. Позже появился вызов еще масштабнее – внедрить платежную систему во всем Сбербанке. Со временем этот проект вырос в постоянное направление, которое мы продолжаем развивать. Мы также ведем R&D направление, где тестируем новые технологии и по мере готовности переводим их в промышленное использование.

О работе центра компетенций

Команда моего подразделения базируется в нескольких городах: Санкт-Петербург, Москва, Самара, Вологда, Новосибирск, Иннополис и Ростов. Удаленность не мешает нам общаться: мы постоянно проводим видеочаты и внутренние собрания, обсуждаем новости и текущие задачи. Есть регулярные собрания, где команды делятся друг с другом опытом, лайфхаками, решением той или иной задачи. Возможность вести такое собрание есть у любого сотрудника. В целом, мы очень дружны, хоть и работаем в разных регионах. Бывает, что ездим в гости к коллегам — на шашлыки или интересные события, которые у них проходят.
Директор центра компетенций развития BI-технологий

Борис Рабинович

Директор центра компетенций развития BI-технологий

Отвечает за реализацию проектов по хранению и обработке информации, аналитике и отчетности

Развернуть

О лучших проектах

В Сбербанк-Технологиях много проектов, результаты которых вызывают гордость. Отлично поработали команды, реализовавшие проекты по формированию отчетности и витрин данных – сегодня ими пользуется весь Сбербанк. Также помогли Банку реализовать проект отчетности для рисков по нормативам Базеля, благодаря которому банк сэкономил большую сумму на резервах. Одним из примеров личных достижений является внедрение инициативы по быстрому вводу в эксплуатацию небольших доработок. Такие вещи обычно легко придумать, но сложно реализовать, потому что нужно договориться с большим количеством сторон. Удался проект «Карта данных» с описанием всех данных банка: с ее помощью каждый сотрудник понимает, где можно взять определенную информацию.

О возможностях для молодежи

Сбербанк-Технологии позволяют молодым специалистам увидеть индустрию, многообразие IT-продуктов и понять, в чем они хотят специализироваться – у нас 11 000 человек и более 300 систем в разных областях. В МФТИ у СберТеха есть кафедра Банковских информационных технологий. Мы внимательно изучаем программу института и даем рекомендации по ее улучшению, чтобы студенты попадали к нам на практику более подготовленными. Уже сейчас в компании остаются почти все студенты кафедры. Если практикант увидел, что специализация подразделения, в которое он пришел, не его, мы предлагаем другое направление.

Об обучении

В СберТехе практикуются внутреннее и внешнее обучение, поездки на российские и международные конференции. Я посетил несколько конференций по данным. Наиболее интересной была поездка к нашим партнерам в Массачусетский институт технологий, где я проходил курс по системной инженерии. После обучения я встретился с коллегами, которые отвечают за развитие и внедрение Agile, и мы вместе составили план разработки похожего курса для product owners в Сбербанке.
Руководитель офисов в Иннополисе и Нижнем Новгороде

Алексей Егоров

Руководитель офисов в Иннополисе и Нижнем Новгороде

Возглавляет команды разработчиков

Развернуть

О команде Иннополиса

Наша команда молодая: в ноябре 2017 года ей исполнился год, за который мы выросли с 0 до 300 человек. Наша ключевая компетенция – разработка ПО. Коллег, переехавших в Иннополис, привлекают разнообразие и масштаб задач, современные технологии разработки ПО. Мы активно сотрудничаем с Университетом Иннополис, поэтому с 2018 года студенты-бакалавры будут проходить у нас производственную практику.

О переезде в Иннополис

Компания помогает с переездом: предоставляет релокационный пакет и подъемные. На съемное жилье в Иннополисе очень демократичные цены, и проблем с обустройством нет. Город очень удобный, в нем есть все необходимое для жизни: медицинский центр, супермаркет, детский сад, школа, ресторан, кафе. Иннополис находится в часе езды от Казани. Сейчас в моем подразделении работают люди более чем из 50 городов, есть ребята из стран СНГ. Здорово, что постоянно находишься в среде айтишников: среди людей со схожими интересами комфортнее жить, заводить друзей и профессионально развиваться.

О корпоративной культуре Сбертеха

В СберТехе мне нравится здоровая корпоративная культура. «Саморазвитие», «инициативность», «работа в команде» для нас не пустые лозунги с плакатов: сотрудники на всех позициях живут этими ценностями. Они совпадают с миссией компании, и это значит, что мы идем в одном направлении с бизнесом. Мне и моим коллегам очень приятно работать в компании, которая разрабатывает самые высокотехнологичные продукты, и иметь к этому непосредственное отношение.

Смотри еще

Читай еще

Подборка книг о тайм-менеджменте
А я и не знал