Поиск по атмосфере

SAINT-GOBAIN

«Сен-Гобен» — мировой лидер в создании комфортного пространства для проживания, работы и отдыха человека.

История развития компании

1665 г.

Людовик XIV подписывает патент на создание Парижской зеркальной мануфактуры

1889 г.

«Сен-Гобен» участвует в строительстве Эйфелевой башни; бизнес «Сен-Гобен» выходит за пределы страны

1992 г.

Открытие филиала Сен-Гобен в России

2003 г.

Открытие завода по производству тепло- и звукоизоляции из минеральной ваты в Егорьевске

2011 г.

Модернизация завода ISOVER в Челябинске

2013 г.

Реконструкция здания на улице Бойцовой, 6 для Академии «Сен-Гобен»

2017 г.

Завод в Егорьевске получает статус предприятия с высокой степенью защиты от рисков

Деятельность компании

«Сен-Гобен» – ведущий поставщик инновационных решений, создающий комфортные пространства для жизни, работы и отдыха по всему миру уже более 350 лет. Компания выпускает стекло, пластик, теплоизоляционные, акустические материалы и строительные смеси, а также занимается дистрибуцией своих продуктов.

По версии журнала Forbes, «Сен-Гобен» входит в топ-100 крупнейших индустриальных компаний мира. В России и СНГ у компании есть семь производственных площадок, также научно-исследовательский центр, который считается крупнейшим в Европе, а штат компании составляет более 1800 человек. 

Эрван Дюпюи

Генеральный директор «Сен-Гобен» в России и СНГ

Корпоративная культура

Менеджер по персоналу завода в Егорьевске

Ольга Яковлева

Менеджер по персоналу завода в Егорьевске

Я – это моя команда. Почему? Потому что мы постоянно учимся друг у друга, перенимаем самое лучшее и в итоге работаем на общий результат.

Это компания для тех, кто не ждет распоряжений сверху, берет инициативу на себя и не боится ошибок. Один из главных принципов — открытость к новым подходам и решениям, если сотрудник горит идеей, то он обязательно получит поддержку со стороны команды и менеджмента. Такой подход объясняет и особые отношения внутри компании. Здесь есть место общению: живой разговор предпочитают электронной переписке, обращаются исключительно на ты, придерживаются agile-философии и не стесняются честно высказывать своё мнение.

В «Сен-Гобен» поощряют стремление расти и развиваться как на производстве, так и в офисе. Industrial Business School – программа для перспективных сотрудников заводов, уникальная система развития для отдела продаж, тренинги для новичков – только малая часть возможностей, предоставляемых компанией.

Всё это помогает масштабному бизнесу «Сен-Гобен» работать как единому организму и создавать инновационные продукты, которые ещё пять лет назад не существовали.

1
Каждый день в 10 утра все офисные сотрудники, включая генерального директора, собираются в любимом всеми пространстве Skyroom, чтобы поговорить о планах на будущее. Ведь значительно проще обсуждать бизнес-задачи за чашечкой кофе с прекрасным видом на утреннюю Москву, не правда ли?
2
В 2017 году компания с помощью внутренних ресурсов запустила программу «Благодаря тебе». Теперь на корпоративном портале каждый может выразить благодарность коллеге и даже номинировать его на ежегодную премию, а иностранным коллегам остается только вздыхать – проект не имеет аналогов в зарубежных офисах.
3
Отношение меняет все: внутренняя культура компании основывается на аттитюдах – факторах отношения к делу, на которых строится работа каждого сотрудника компании. Всего их пять: гибкость, предпринимательский дух, развитие долгосрочных отношений с клиентами, командный дух, вовлеченность.
4
Академия «Сен-Гобен» – уникальный российский проект, развивающий инновационный подход в строительстве. Сейчас используется как обучающий центр для внешних и внутренних слушателей: клиентов, архитекторов, инженеров и сотрудников компании.
5
В 2017 году «Сен-Гобен» получил награду Randstad Award как «Самый привлекательный работодатель России в сегменте строительных материалов и оборудования».
6
«Сен-Гобен» уже семь лет подряд входит в рейтинг топ-100 наиболее инновационных компаний в мире (по версии Clarivate Analytics).

Атмосферное видео

Галерея компании

В компании уверены, что самые лучшие решения рождаются из неформальных бесед
Помимо переговорных в офисе есть ещё и focus rooms – небольшие кабинеты, в которых можно поработать в тишине или просто забежать, чтобы ответить на звонок
В Skyroom можно не только говорить о бизнесе и планах на квартал, но и устраивать турниры по настольному теннису
Бренд Ecophon отвечает за акустический комфорт в наших домах. Слоган компании соответствующий: "A sound effect on people"
Умение выражать благодарность высоко ценится в «Сен-Гобен»
Какое слово поднимает настроение на весь день? В «Сен-Гобен» точно знают, что это слово «Спасибо»
В 2015 году компания стала лауреатом премии «День инноваций в архитектуре» сразу в двух номинациях: «За лучшее инновационное решение в архитектуре и дизайне» с продуктом Master Matrix (акустическая потолочная система) и «Лучшее инновационное решение Green. Устойчивое развитие» с электрохромным стеклом SageGlas
Закрытые кабинеты для топ-менеджеров и очередь на прием к руководителям – точно не в стиле «Сен-Гобен» , здесь каждый может спросить совета без лишних формальностей
Современный офис компании занимает 19 этаж в бизнес-центре ПРЕО 8
Когда генеральный директор Эрван Дюпюи вступил в должность, одним из первых его решений был отказ от кабинета с непрозрачными стенами
Ведущий бренд сухих строительных смесей Weber недавно выпустил мобильное приложение, помогающие даже неопытному человеку понять, как сделать качественный ремонт в квартире
За 3 года своего существования Академия «Сен-Гобен» провела 454 тренинга. Здесь архитекторы, проектировщики и сотрудники могут развить свои навыки и узнать все о теплоизоляции, правильном монтаже и энергосберегающих материалах
«Забота – наша работа»: компания уже много лет придерживается концепции устойчивого развития и защиты окружающей среды. Почти половина прибыли компании поступает от решений, помогающих сохранению энергии, производству чистой энергии и сохранению экологического баланса
Масштабы бизнеса «Сен-Гобен» колоссальны: представьте, каждый третий дом в Европе и каждый пятый в США утеплены материалами бренда ISOVER
В апреле 2015 года завод GYPROC в Гомзово, производящий гипсокартон, был награжден как предприятие с самой высокой степенью безопасности
Главный вызов компании — привлечь и удержать лучших людей из индустрии, поэтому к подбору подходят очень тщательно, даже стажеры проходят не менее трёх этапов собеседования
Skyroom объединяет в себе коворкинг, зону отдыха и пространство, где можно немного размяться за партией в настольный футбол
Яркий пример приверженности собственным брендам - московский офис компании полностью оборудован панелями Ecophon
Каждое утро офисные сотрудники собираются в Skyroom на 15-20 минут, чтобы поговорить о бизнесе, задачах на неделю или просто пожелать коллегам хорошего дня. Даже генеральный директор откладывает свои дела, чтобы выпить чашечку кофе с командой
В компании все строится на живом общении. Нужно спросить совета? Иди в Skyroom. Хочешь поделиться идеями? Тебе в Skyroom. Необходимо поговорить с топ-менеджерами? Ты знаешь, что делать
В «Сен-Гобен» внимательно относятся к здоровью сотрудников: в офисе повсюду зелень, в общей зоне – турник, чтобы размяться, а в кофе-поинтах – всё необходимое для чаепития и отдыха
В «Сен-Гобен» все работают на результат, поэтому раз в полгода вся компания подводит итоги: как глобальные, так и личные
Для здания Академии были использованы лучшие разработки и материалы «Сен-Гобен»
В московском офисе можно заметить много интересных деталей: переговорные названы именами знаменитых архитекторов, фирменные календари на столах, на меловых досках – приятные напутствия, а на полках – сплошь профессиональные награды и спортивные трофеи сотрудников

Видеоинтервью

Григорий Ушаков

Директор по продажам, изоляция

Возглавляет самую крупную sales-структуру в «Сен-Гобен»

Анастасия Гущина

Стажер в финансовом отделе

Участвовала в проекте Intercompany

Денис Михеев

Руководитель Академии «Сен-Гобен»

Отвечает за разработку и внедрение учебных программ для продвижения концепции Мультикомфорт

Сотрудники

Руководитель направления «Мультикомфорт»

Александр Аношин

Руководитель направления «Мультикомфорт»

Отвечает за технологические решения на базе материалов ISOVER, Weber и Gyproc

Развернуть

О свободе

Удивительно, как глобальная компания может давать столько свободы для самореализации. Это проявляется во всем: в проектах компании участвуют люди с разными компетенциями и из разных городов, каждый сотрудник может попробовать себя в различных функциях и направлениях бизнеса, при желании можно даже поработать в другой стране. Например, я прошел не самый типичный путь от работы в подразделении сухих смесей до должности team lead в маркетинговой команде. Помимо того, здесь постоянно обмениваются знаниями: до сих пор помню, как в крупнейшем российском R&D-центре работала команда португальцев – опыт потрясающий.

Об agile-принципах

Agile для нас – это не просто красивое слово, а способ достичь результата. Мы задаем себе временной лимит и начинаем работать, презентуя проект по частям и получая обратную связь от менеджмента, затем корректируем план и идем дальше. Я считаю, что значительно лучше идти маленькими шагами к большой цели.

О хороших людях

Любая работа — люди. В «Сен-Гобен» мы прежде всего остаемся людьми: не носим маски, не интригуем, не играем в игры, не ищем виноватых. Да, все мы очень разные, но дело у нас одно. Такие отношения возможны, если есть доверие и ответственность.
Директор по продажам направления «Сухие строительные смеси»

Андрей Васильев

Директор по продажам направления «Сухие строительные смеси»

Отвечает за продажи бизнеса «Сухие смеси» в России

Развернуть

О самом главном

В «Сен-Гобен» я пришел из FMCG-компании и сразу почувствовал разницу. Здесь совершенно другой стиль управления: есть место творчеству, ощущаешь своё влияние на процессы внутри компании и понимаешь, что границы существуют только в голове. Доказательством может служить тот факт, что я попал в московский офис из Екатеринбурга, пройдя внутренний отбор. Здесь должности не создаются под людей: ты либо достаточно силен и твои компетенции соответствуют позиции, либо нет. В «Сен-Гобен» понимают, что основа роста — правильные люди.

О работе в команде

В продажах постоянно отвечаешь на вызовы, растешь и становишься сильнее. За свою практику я выработал три основных принципа работы в команде, которые ведут к успеху. Первый – прозрачность целей, организации и критериев. Второй – выполнение взятых обязательств. Третий – фокус на личном развитии каждого сотрудника.

О росте

В «Сен-Гобен» четкая система развития, каждые полгода мы проводим People Review, где блокам оценки развития и карьерных ожиданий отводится особое место. На каждую должность есть четкий перечень необходимых компетенций и профайл, существует определенная система грейдов, поэтому в компании имеет значение только компетентность, а не личные связи. Другой путь – перемещение между бизнес-юнитами. Например, недавно открывшееся направление «Мультикомфорт» – отличная возможность для всех сотрудников попробовать себя в чем-то новом.
Руководитель отдела непроизводственных закупок

Юлия Кудрявицкая

Руководитель отдела непроизводственных закупок

Отвечает за закупки в таких направлениях как: инвестиции и техническое обслуживание заводов, капитальное строительство, административные сервисы, маркетинг и ИТ

Развернуть

О масштабах

Я выбрала «Сен-Гобен» из-за глобальности бизнеса и сложности задач: это то, что двигает меня вперед. Представьте себе, как устроена логистика в подобной компании – это огромный механизм, в котором каждое звено должно работать эффективно. Самое интересное – как раз разбираться в этих деталях, думать, просчитывать, пробовать, внедрять. Кому-то кажется, что это просто цифры, а мы видим в этом возможность сделать компанию лучше, принести дополнительную ценность.

О чувстве плеча

Когда только начинаешь работать, на тебя валится огромное количество информации, в одиночку справиться с этим потоком фактов и задач почти невозможно. Меня в приятном смысле поразило то, как внимательно и профессионально мне помогали. На любой вопрос я получала развернутый экспертный ответ, а в команде всегда находила поддержку.

О команде

Своей команде я всегда говорю, что важен результат, а не количество проведенных в офисе часов, поэтому самостоятельность и ответственность – наиболее важные для меня качества в сотрудниках. Ещё мне нравится, что все находятся в одном пространстве, мы общаемся, быстро решаем рабочие вопросы и обсуждаем, где бы нам собраться и провести время вместе.
Директор завода в Гомзово

Андрей Пронченко

Директор завода в Гомзово

Отвечает за эффективную работу завода по производству гипса Gyproc

Развернуть

О росте в компании

Почти 80% вакансий на заводе мы закрываем внутренними кандидатами, и у каждого есть возможность развиваться. Например, человек может прийти на базовую позицию и получить несколько смежных специальностей: от сварщика до водителя погрузчика или оператора конвейра. Лучших мы замечаем сразу и помогаем двигаться по карьерной лестнице, поэтому если люди приходят в «Сен-Гобен», то это надолго.

Об амбициях

Сейчас наша стратегическая задача – войти в топ-10 лучших мировых заводов «Сен-Гобен» по производству гипса и получить бронзовый уровень в WCM-рейтинге (World Class Manufacturing – «Производство мирового класса»). Для достижения этой цели я прошел целую программу обучения, изучил все производственные тонкости, и, уверен, что цель не за горами.

О праздниках

Если «Сен-Гобен» устраивает праздник, то яркие впечатления остаются у всех. Например, на день рождения компании решили устроить семейный праздник с экскурсией по заводу, конкурсами, аттракционами, шоу-программой и награждением лучших сотрудников. Так мы сплачиваем людей, создаем атмосферу семейности и выводим отношения сотрудников на новый уровень.

Смотри еще

Читай еще

ТОП-5 книг для личностного роста
Философия работы: Япония