Поиск по атмосфере

Kraft Heinz

Один из крупнейших производителей продуктов питания в мире

История развития компании

1995

Heinz первой из западных компаний строит завод в России

2013

Компания становится частью бразильского инвестиционного фонда 3G Capital

2015

Слияние компаний Heinz и Kraft Foods в единую корпорацию Kraft Heinz

2015

Компания приобретает завод по производству детского питания в Иваново

2019

Kraft Heinz празднует 150-летний юбилей

Деятельность компании

Компания Heinz была основана в США в конце позапрошлого века и долгое время развивалась как семейный бизнес. В 2015 году, объединившись с корпорацией Kraft Foods, Heinz стала пятым крупнейшим производителем продуктов питания в мире*.

В России компания работает уже более двадцати лет. Здесь у Kraft Heinz есть не только офисы, но и собственное производство: заводы в Георгиевске и Иваново, где делается детское питание, и в Ленинградской области — там производятся знаменитый кетчуп, соусы и спреды.

*Источник: https://lenta.ru/news/2015/03/25/heinz/.

Мэри Гукасян

Генеральный директор Kraft Heinz Россия

Атмосферное видео

Корпоративная культура

Head of People & Performance

Мария Исаева

Head of People & Performance

«Наша компания – про результат»

С тех пор, как компания стала частью инвестиционного фонда, её стратегия получила чёткую направленность на финансовую эффективность, из-за чего целевые показатели сотрудников стали более конкретными. Условия, от которых зависит, получит ли человек повышение, прозрачны: все определяется его амбициями и результатом. В компании действует система KPI, по которой работа каждого сотрудника оценивается по нескольким показателям. При этом, цели сотрудника понятны и открыты не только ему самому, но и любому, кто подойдет к его рабочему месту: около каждого стола есть персональный дэшборд с перечнем целей.

В компании принято относиться к работе как к собственному бизнесу, просчитывать возможности и риски. У каждого есть возможность выходить за границы прямых обязанностей и делать больше, чем предполагает конкретная роль. Сотрудники говорят, что Kraft Heinz– настоящая школа жизни, где можно развить действительно ценные качества. В первую очередь – стрессоустойчивость, умение справляться с ежедневными вызовами и работать в быстром темпе. Компания существует в высококонкурентной среде, поэтому без этих навыков в компании не обойтись.

При подборе сотрудников здесь смотрят в первую очередь на ‘cultural fit’– культурное соответствие. В Kraft Heinz считают, что недостаточный уровень профессиональных навыков можно повысить, а вот склад характера и подход к решению задач изменить сложнее.

1
В компании делают акцент на разнообразие экспертизы – к примеру, на топ-менеджерские позиции стараются подбирать людей не из FMCG-сферы.
2
Kraft Heinz – одна из двух компаний в мире, у которых за последний год не было ни одного случая отзыва продукции из магазинов.
3
Kraft Heinz – эксклюзивный поставщик кетчупа на Международную Космическую Станцию (источник: http://www.heinzketchup.ru/ru-ru/about/trivia).
4
День рождения компании сотрудники отметили c тортом в форме этикетки для кетчупа.
5
Для производства одной бутылки кетчупа требуется около десяти томатов.
6
Компания – чемпион бизнес-центра по футболу.

Галерея компании

Офис компании – это настоящее 'open-space' пространство: своего кабинета нет ни у одного сотрудника.
Главный офис компании в России находится в бизнес-центре «Химки Бизнес Парк».
На заводе в Отрадном производятся соусы для крупнейших сетей быстрого питания в России.
В 2014 году завод в Отрадном был признан лучшим среди всех заводов Heinz в мире. В фойе завода с тех пор висит символ этой победы – знаменитый красный пиджак.
У петербургской команды Kraft Heinz есть традиция: два раза в год ездить вместе на природу и соревноваться, кто приготовит самое вкусное блюдо.
Высокая ответственность сотрудников связана, прежде всего, со спецификой продукта: производство продуктов питания, особенно для детей – не та сфера, где можно рисковать.
В компании часто проводятся кросс-функциональные проекты – сотрудники, которые в них участвуют, получают возможность развиваться не только по своей специальности, но и в смежных областях.
На заводах в Георгиевск и в Иваново по строгим стандартам качества производятся продукты питания для детей.
Обучение в компании проводится, в основном, через диджитал-каналы. У компании есть собственная глобальная платформа обучения 'Ownerversity'.
В офисе регулярно проводится соревнование, в котором выбираются сотрудники, максимально соответствующие каждой из ценностей компании.
Существует жесткий стандарт, по которому кетчуп Heinz должен вытекать из бутылки со скоростью ровно 0,045 км/ч. Если скорость больше или меньше, продукт считается браком и не допускается до продажи.
Сегодня компания представлена в России девятью брендами, самый известный из которых, конечно, кетчуп Heinz.
Споры по вопросам бизнеса не мешают сотрудникам поддерживать дружеские отношения.
Сотрудники обычно обедают на офисной кухне или в одной из столовых бизнес-центра.
Стрессоустойчивость – одно из тех качеств, без которых в компании будет сложно.
Безопасности на заводах уделяют особое внимание.
Белая лента – это основа для упаковки соусов формата дип-пот.
Для начинающих специалистов в разных департаментах компании действуют программы стажировок.
История компании началась в 1869 году, когда её основатель, Генри Джон Хайнц, создал компанию по производству овощных заготовок. Первым продуктом компании был тертый хрен по рецепту матери Генри.
В компании принято относиться к своей работе как к собственному бизнесу – с заботой и ответственностью.
В Kraft Heinz поддерживается высокая культура производства – это связано не только с законами, но и с внутренними требованиями компании.
Kraft Heinz – мировой рекордсмен по закупкам томатов: каждый год для производства кетчупа и других продуктов используется больше двух миллионов тонн томатной пасты.
Для карьеры в Kraft Heinz важно умение по-настоящему погружаться в работу.
Среди сотрудников разных отделов принято помогать друг другу и давать своё видение решения сложных ситуаций.
Приоритеты Kraft Heinz определяет миссия – быть лучшей компанией по производству продуктов питания и менять мир к лучшему.

Видеоинтервью

Фернандо

Финансовый директор

Управляет финансами компании

Ксения

Специалист по непроизводственным закупкам

Разрабатывает стратегию по работе с текущими и потенциальными поставщиками товаров и услуг для компании

Максим

Менеджер по работе с ключевыми клиентами канала ХоРеКа

Отвечает за работу с крупнейшими ресторанами быстрого обслуживания.

Сотрудники

Менеджер по финансовому анализу, финансовый бизнес-партнёр команды продаж

Сергей

Менеджер по финансовому анализу, финансовый бизнес-партнёр команды продаж

Помогает команде принимать правильные финансовые решения

Развернуть

О специфике компании

Kraft Heinz сейчас управляется финансовыми инвестиционными компаниями, и это реально сказывается на всех рабочих процессах. Каждая идея оценивается с точки зрения прибыльности, результативности бизнеса, и это чётко понимают во всех отделах. Мне нравится, как развита кооперация как между отделами, так и с другими офисами по всему миру; я считаю, что такая интегрированность – это очень важно. Здесь действительно отсутствуют границы между уровнями, ты легко можешь пообщаться с любым сотрудником компании.

О карьерном росте

Огромный плюс компании – здесь чётко расставлены приоритеты, и каждый понимает, к какому результату идти. Я работаю здесь около года и вижу, что у меня есть все возможности, чтобы реализовать свой потенциал. В Kraft Heinz от тебя ждут глубокого вовлечения в процесс и полной ответственности за результаты, которые ты показываешь. У сотрудников есть чёткое понимание, какой карьерный путь в компании они могут построить. Причём, развиваться можно не только в российском подразделении, например, одна моя подчиненная недавно уехала в Лондон. Конечно, чтобы расти, важно выполнять не только те задачи, которые тебе ставят, но и стараться делать что-то свыше.

Об общении с командой и мотивации

У нас дружный коллектив, любим пошутить, общаемся не только на рабочие темы. Когда я только пришёл, немного переживал, а вдруг кто-то не будет понимать мои шутки, не обижу ли я кого-то. Но здесь все очень просто, мы все приблизительно одного возраста, хорошо понимаем друг друга. Мне нравится, что здесь есть взаимоподдержка, все общаются с уважением и на равных. Поскольку наша работа достаточно напряженная, стараемся в общении отвлекаться от рабочих тем, больше отдыхать. Раз в квартал, как минимум, вместе выбираемся куда-то большой группой, по пятницам иногда ходим в бары или на квесты.
Начальник производства завода Kraft Heinz в г.Отрадное

Александр

Начальник производства завода Kraft Heinz в г.Отрадное

Отвечает за выпуск качественной продукции для потребителей

Развернуть

О поводах для гордости

Благодаря моей команде у меня постоянно есть поводы для гордости. Для нас это, по сути, любой аудит, а мы проходим их череду каждый год. В Kraft Heinz есть система внутренних проверок, которые проводят корпоративные асессоры – они проверяют, насколько хорошо имплементированы стандарты на производстве. По итогам проверок завод занимает место в общемировом рейтинге заводов компании. С честью могу сказать, что наш завод проходит все аудиты и находится на лидирующих местах рейтинга. Кроме того, нас регулярно проверяют наши ключевые потребители – ключевые сети быстрого питания. Для нас это очень важный этап: мы подтверждаем для них наше качество как производитель. Они стабильно ставят нам высокие баллы, у нас везде категория А. Для нас каждый аудит – это подтверждение того, что мы работали год не зря, это каждый раз – победа, которая вызывает бурю положительных эмоций.

О заводе

Наш завод кардинально изменился за годы существования. Изменилась структура производства, расширился ассортимент, регулярно появляются новые линии. Завод вырос, при этом помолодел и стал работать эффективнее: с меньшим количеством работников мы стали производить большее количество продукции, при этом сохраняя высокое качество. Конечно, развитие нашего предприятия – это серьезная мотивация для сотрудников, та вещь, которая даёт им уверенность в завтрашнем дне. Я считаю, что очень важно поддерживать людей, поэтому регулярно бываю на производстве, общаюсь с сотрудниками, большую часть из них знаю по именам.

Об открытости

На производстве мы ввели практику собрания смен. На каждом собрании выделяется по часу на выступления руководителей отделов – они поднимают вопросы безопасности, качества, разных аспектов производства. На этих встречах мы даём людям информацию о том, что сейчас происходит в компании и на заводе, рассказываем о достигнутых результатах, проводим обучение. Мы стараемся честно говорить о том, что у нас сейчас идёт хорошо, а что плохо, и о том, что мы будем с этим делать, какие у нас планы. Я не верю, что можно работать и при этом и не интересоваться тем, что происходит вокруг – думаю, люди, с которыми я работаю, с этим согласны.
Руководитель направления прогнозирования спроса

Олег

Руководитель направления прогнозирования спроса

Отвечает за создание максимально точного бизнес-прогноза для правильного планирования производства, склада и отгрузок

Развернуть

О cтиле общения

Отношение компании мне понравилось еще на этапе собеседований и получения оффера. Всё было очень чётко, я быстро получал ответы на все свои вопросы. Коллеги помогли мне быстро влиться в коллектив – за те три недели, что я здесь работаю, уже успел познакомиться со всем офисом. В компании приветствуется открытый стиль общения, люди общаются открыто и спокойно, без официоза, и мне это очень симпатизирует. Понятно, что могут быть разногласия по вопросам бизнеса, и это всегда некое столкновение интересов, но здесь это проявляется без грубости, люди умеют договариваться без конфликтов.

О принципе меритократии

Kraft Heinz мне нравится сочетанием интенсивности работы и того, что ты от нее получаешь. Здесь нет такого, что ты работаешь и “не видишь выхлопа”. Не нужно отрабатывать конкретное количество лет на позиции, чтобы получить шанс получить повышение. Если ты демонстрируешь желание двигаться дальше и подтверждаешь результатом , что справляешься и готов к большей ответственности, тебе её дадут. Для карьерного роста нет никаких препятствий, и это то, что подкупает меня на все сто процентов.

О KPI

Мне нравится, что все в компании понимают, что такое KPI и почему он важен, он есть даже у сотрудников HR. Можно сказать, что коллективное сознание здесь настроено на бизнес-подход – ни у кого не возникает вопросов, почему те или иные вещи должны измеряться. Kraft Heinz Россия – это небольшая по числу сотрудников компания с относительно плоской структурой, поэтому на каждого конкретного специалиста возлагается достаточно большая ответственность. Будет ли человеку здесь комфортно, зависит от того, как он привык работать – если его устраивает, что его работа будет измеряться по различным показателям, все будет в порядке.
Директор по работе с ключевыми клиентами

Иван

Директор по работе с ключевыми клиентами

Отвечает за взаимоотношения компании с крупнейшими торговыми сетями

Развернуть

Об отличиях

Kraft Heinz сильно отличается от моих предыдущих работодателей, и, думаю, в целом, от FMCG-компаний в России. Мы очень тщательно анализируем бизнес, подробно изучаем опыт ранка, стараемся выявлять ошибки и прикладываем много усилий, чтобы совершенствоваться каждый день. На российском рынке немного компаний, которые открывают такую подробную, детальную информацию о бизнесе, как это делает Kraft Heinz. Поэтому, работая здесь, можно получить очень много новых знаний о бизнесе, не говоря уже об опыте работы с топовыми клиентами.

О том, что отличает сотрудников компании

Что объединяет людей в Kraft Heinz? Думаю, то, что здесь работают целеустремленные люди, которые хотят развиваться и идти вперёд. Определённо, наша компания – про карьеру и достижение целей. Здесь у тебя есть множество шансов для карьерного развития, если ты показываешь хорошие результаты, хочешь двигаться и готов много для этого работать. Что касается темперамента, мы стараемся отбирать людей, способных быстро обрабатывать большие объемы информации; тех, кто любит и умеет работать в быстром, интенсивном темпе.

Об обучении

В наш отдел мы сейчас стараемся привлекать именно молодых ребят, в том числе, без опыта работы – специально для них мы создали позицию младшего менеджера по продажам. Чтобы развиваться в продажах, очень важна помощь более опытных коллег, стажёрами обязательно нужно заниматься. У нас достаточно тренингов, в том числе, онлайн. Те вещи, которые нужны в карьере, всегда даются. Кстати, некоторые тренинги проводятся совместно с клиентами – например, обучение категорийному менеджменту.

Видеовизитка компании

Смотри еще

Читай еще

Тайм-менеджмет за работой
А я и не знал