Поиск по атмосфере

Danone

Одна из крупнейших FMCG-компаний в России.

История развития компании

1919

Фармацевт из Барселоны Исаак Карассо основал компанию Danone

1942

Продукция Danone широко представлена в Европе, в Соединенных Штатах, Мексике и Бразилии

1972

Внедрение принципа «дуального подхода»: не только получать прибыль, но и приносить пользу обществу

1996

Danone решает сфокусироваться на производстве продуктов здорового питания

2007

В состав Danone входит компания Nutricia

2010

Слияние Danone и «Юнимилк», компания становится одним из крупнейших FMCG-производителей в России

2015

Мировой лидер в категориях молочные продукты, детское питание, лечебное питание, бутилированная вода

Деятельность компании

Группа компаний Danone в России входит в международную компанию Groupe Danone, которая представлена на пяти континентах. На территории нашей страны Danone владеет 18 предприятиями и ведет бизнес в четырех основных направлениях: молочные продукты, детское питание, специализированное питание и бутилированная вода. При этом компания является одним из лидеров по производству молочных продуктов в России. В портфеле группы компаний собраны такие бренды, как «Простоквашино», «Активиа», Actimel, «Растишка», «Даниссимо», Danone, «Биобаланс», «Актуаль», «Смешарики», «Тёма», молочные смеси и каши Nutrilon, «Малютка» и «Малыш», продукты для специализированного питания Nutridrink и Renilon, а также премиальная минеральная вода Evian, Volvic и Badoit. Объем инвестиций Danone в России к 2015 г. составил около $2 млрд.

Пьер Декрион

Вице-президент по качеству, Россия и СНГ

Корпоративная культура

Менеджер по развитию бизнеса (Waters)

Денис Калинин

Менеджер по развитию бизнеса (Waters)

Мне кажется, роль каждого человека, приходящего в Danone, — привнести в компанию что-то новое.

Danone дает своим сотрудникам широкие полномочия, но и налагает серьезную ответственность. Несмотря на масштабы компании, в ней царит дух стартапа: Danone ждет от людей готовности самостоятельно справляться с возникающими проблемами, принимать решения и отвечать за результаты работы. Здесь нет жестких рамок и барьеров для новых идей. Благодаря тому, что бизнес-процессы в компании достаточно гибкие, люди в рамках своей позиции могут сами выстраивать свою работу, запускать интересные проекты и помогать коллегам в их начинаниях.

В Danone принято доверять людям. Здесь даже молодого неопытного стажера могут подключить к масштабному кроссфункциональному проекту и поручить ему серьезные задачи. Конечно, при таком подходе возможны ошибки, но к этому относятся с пониманием. Любая ошибка — это опыт и способ научиться чему-то новому. А более опытные коллеги всегда поддержат начинающего специалиста и помогут ему исправить ситуацию.

У сотрудников компании есть множество путей для профессионального развития и карьерного роста в любой сфере — от продаж до R&D. Люди могут переходить из одного подразделения в другое, попробовать себя в разных направлениях бизнеса или поработать в другой стране. Но важно понимать, что развитие каждого сотрудника зависит в первую очередь от него. Если человеку действительно интересно то, чем он занимается, если он любит продукт и готов вкладывать в работу всего себя, то у него всё получится.

1
Danone работает в 120 странах и соблюдает общие стандарты безопасности и качества, но остается очень локализованной компанией. Во многих странах есть местное производство, свой отдел R&D, налажена собственная разработка продуктов.
2
Менеджмент компании позитивно воспринимает критику и конструктивные споры. Сотрудники любого уровня могут указать на слабые места того или иного проекта и предложить альтернативные варианты.
3
Изначально Actimel со вкусом граната был придуман в России, но потом стал бестселлером и был внедрен в некоторых европейских странах.
4
У компании есть стратегия развития до 2020 года и карта проектов, которые будут реализованы в этот период. Так что сотрудники могут планировать свой карьерный и профессиональный рост в долгосрочной перспективе.
5
Заходя после работы в продуктовый магазин, сотрудники Danone обязательно убедятся, правильно ли выставлена на полке продукция компании, есть ли на ней ценники, всё ли в порядке с упаковкой и сроком годности продуктов. А еще изучат, какие конкуренты представлены рядом.
6
Чтобы добиться успеха в компании, важно налаживать связи не только внутри своего отдела, но и в других подразделениях. Для этого придется выйти из зоны комфорта и научиться искать общий язык с самыми разными людьми, но без общения в Danone не получится продвинуть свои проекты и найти тех, кто поможет их реализовать.

Галерея компании

Центральный офис Danone занимает два здания в бизнес-центре «Рига Лэнд». Путь от метро до офиса на корпоративном автобусе занимает 20 минут, а для автовладельцев оборудована просторная парковка.
Центральный офис Danone занимает два здания в бизнес-центре «Рига Лэнд». Путь от метро до офиса на корпоративном автобусе занимает 20 минут, а для автовладельцев оборудована просторная парковка.
Абсолютно все сотрудники, включая топ-менеджеров, работают в open space — отдельных кабинетов нет ни у кого.
Абсолютно все сотрудники, включая топ-менеджеров, работают в open space — отдельных кабинетов нет ни у кого.
В офисе Dairy собрана целая коллекция коров всех цветов и размеров.
В офисе Dairy собрана целая коллекция коров всех цветов и размеров.
Чтобы успешно конкурировать на рынке, компании приходится работать в условиях постоянных перемен, поэтому сотрудники должны уметь быстро подстраиваться под новые требования.
Чтобы успешно конкурировать на рынке, компании приходится работать в условиях постоянных перемен, поэтому сотрудники должны уметь быстро подстраиваться под новые требования.
Все сотрудники Danone — настоящие фанаты продукта, с которым они работают.
Все сотрудники Danone — настоящие фанаты продукта, с которым они работают.
Тем, кто приходит в Danone из компаний с более жесткой структурой и четкими инструкциями, на первых порах сложно влиться в работу. Но их мотивирует высокий уровень свободы и огромные возможности для развития.
Тем, кто приходит в Danone из компаний с более жесткой структурой и четкими инструкциями, на первых порах сложно влиться в работу. Но их мотивирует высокий уровень свободы и огромные возможности для развития.
Уютная столовая радует выбором блюд и демократичными ценами.
Уютная столовая радует выбором блюд и демократичными ценами.
В департаменте Waters работает около 20 человек. Это самое быстрое и гибкое направление — здесь все решения принимаются и воплощаются в жизнь очень быстро.
В департаменте Waters работает около 20 человек. Это самое быстрое и гибкое направление — здесь все решения принимаются и воплощаются в жизнь очень быстро.
Мультизадачность — важное качество для сотрудников Danone. Обычно работа по нескольким проектам ведется одновременно, так что нужно уметь расставлять приоритеты и быстро переключаться.
Мультизадачность — важное качество для сотрудников Danone. Обычно работа по нескольким проектам ведется одновременно, так что нужно уметь расставлять приоритеты и быстро переключаться.
На каждом этаже офиса есть кухня, где можно выпить кофе или перекусить бесплатной продукцией Danone, которая несколько раз в неделю появляется в холодильнике.
На каждом этаже офиса есть кухня, где можно выпить кофе или перекусить бесплатной продукцией Danone, которая несколько раз в неделю появляется в холодильнике.
Разные зоны open space могут отличаться друг от друга. Кто-то предпочитает более лаконичную обстановку, а кто-то старается креативно оформить рабочее пространство.
Разные зоны open space могут отличаться друг от друга. Кто-то предпочитает более лаконичную обстановку, а кто-то старается креативно оформить рабочее пространство.
В тестировочной лаборатории в офисе Dairy изучают органолептические показатели продукции. Здесь же расположена специальная комната для дегустаций.
В тестировочной лаборатории в офисе Dairy изучают органолептические показатели продукции. Здесь же расположена специальная комната для дегустаций.
В Danone не говорят «это невозможно». Вместо этого коллеги готовы вместе придумывать, как преодолеть существующие ограничения.
В Danone не говорят «это невозможно». Вместо этого коллеги готовы вместе придумывать, как преодолеть существующие ограничения.
На втором этаже офиса стоит кикер — сотрудники могут устроить себе небольшой перерыв, чтобы освежить голову.
На втором этаже офиса стоит кикер — сотрудники могут устроить себе небольшой перерыв, чтобы освежить голову.
В компании предпочитают неформальное общение: часто встречи проходят не в переговорных, а за обедом или чашкой кофе.
В компании предпочитают неформальное общение: часто встречи проходят не в переговорных, а за обедом или чашкой кофе.
Компания Nutricia, входящая в состав Danone, — один из лидеров на российском рынке детского питания.
Компания Nutricia, входящая в состав Danone, — один из лидеров на российском рынке детского питания.
Nutricia активно занимается просветительской работой и повышением грамотности родителей и педиатров в области детского питания.
Nutricia активно занимается просветительской работой и повышением грамотности родителей и педиатров в области детского питания.
Компания активно инвестирует в обучение сотрудников, но часто основным источником знаний для людей становятся не тренинги, а участие в проектах и сотрудничество с более опытными коллегами.
Компания активно инвестирует в обучение сотрудников, но часто основным источником знаний для людей становятся не тренинги, а участие в проектах и сотрудничество с более опытными коллегами.
Прямо в бизнес-центре есть спортзал, так что некоторые сотрудники успевают перед работой сходить на тренировку.
Прямо в бизнес-центре есть спортзал, так что некоторые сотрудники успевают перед работой сходить на тренировку.
Более 200 ученых занимаются постоянными исследованиями в области специализированного медицинского питания Nutricia Advanced.
Более 200 ученых занимаются постоянными исследованиями в области специализированного медицинского питания Nutricia Advanced.
В Danone работают настоящие эксперты, использующие самые передовые технологии и досконально знающие свою сферу.
В Danone работают настоящие эксперты, использующие самые передовые технологии и досконально знающие свою сферу.
В компании нет жестко прописанных процессов, но есть яркие профессионалы, которые сами выстраивают процессы и запускают интересные проекты.
В компании нет жестко прописанных процессов, но есть яркие профессионалы, которые сами выстраивают процессы и запускают интересные проекты.
Люди в компании не боятся необычных идей. Они «горят» своим делом и готовы помогать друг другу в воплощении самых смелых проектов.
Люди в компании не боятся необычных идей. Они «горят» своим делом и готовы помогать друг другу в воплощении самых смелых проектов.
Чтобы добиться успеха в Danone, нужно быть активным, не бояться проявлять инициативу и выходить за рамки своих обязанностей. Такие сотрудники точно не остаются незамеченными.
Чтобы добиться успеха в Danone, нужно быть активным, не бояться проявлять инициативу и выходить за рамки своих обязанностей. Такие сотрудники точно не остаются незамеченными.

Видеоинтервью

Мария Ускова

Директор программ по исследованиям и разработке продуктов детской категории

Отвечает за стратегическое развитие линейки продуктов для детей

Луиз Камарго

Менеджер проектов в отделе SSD

Курирует проекты, связанные с упаковкой продукции

Светлана Маточкина

Менеджер по маркетингу (Nutricia)

Работает с брендами «Малютка» и «Малыш»

Сотрудники

Менеджер-стажер в инженерном департаменте

Александр Самойлов

Менеджер-стажер в инженерном департаменте

Занимается оптимизацией работы отдела и помогает в реализации инженерных проектов

Развернуть

О полезных связях

Придя в компанию, я вместе с другими менеджерами-стажерами попал на специальные тренинги. Это было очень интересно: за три недели обучения мы все перезнакомились, это был прекрасный тимбилдинг. Сейчас эти знакомства помогают мне решать самые разные задачи. У меня есть контакты людей практически во всех отделах компании, я знаю, к кому можно обратиться с тем или иным вопросом. Это очень удобно. Вне работы мы с командой менеджеров-стажеров тоже стараемся общаться: постоянно куда-то выбираемся, ходим вместе обедать, делимся впечатлениями и новостями.

О самых ярких впечатлениях

Я работаю в Danone всего несколько месяцев, но уже успел съездить на молочную ферму и на завод, познакомился со всей инфраструктурой, узнал, как получать молоко, как правильно кормить животных, как происходит процесс доставки, как устроено производство. А еще у нас с командой менеджеров-стажеров был ланч с Бернаром Дюкро, генеральным директором российского подразделения Danone. Мы отлично пообщались. После этой встречи у меня появилось четкое понимание того, зачем нас взяли и чего от нас ждут. В конце встречи Дюкро сказал, что хотел бы собрать нас здесь же через 10 лет и посмотреть, где окажется каждый из нас.

О том, какие качества важны для работы в компании

Чтобы добиться успеха в Danone, нужно быть открытым. Акцент в компании делается в первую очередь на человеческие качества, а не на функциональные, и это заметно влияет на нашу атмосферу. В Danone ты с первых дней обретаешь поддержку. Куда бы ты ни обратился, ты всегда найдешь помощь и совет. Это очень помогает развиваться. Но нужно и самому быть готовым помогать и поддерживать других. Кроме того, мне кажется, важно разделять общие принципы и ценности компании. Danone стремится нести людям здоровье через свои продукты. Если тебе близка эта миссия, ты будешь комфортно чувствовать себя здесь.
Региональный менеджер по торговому маркетингу

Нина Жупина

Региональный менеджер по торговому маркетингу

Обеспечивает поддержку продаж в своем регионе

Развернуть

О первых впечатлениях

Новая работа — это всегда стресс, но в Danone благодаря всеобщей поддержке мне удалось освоиться довольно быстро. Здесь всё к этому располагает: мы все сидим в open space, руководители всегда рядом и готовы что-то подсказать. В первое время коллеги активно помогали мне — рассказывали, как делать те или иные вещи, объясняли, к кому обращаться с каким-то вопросом. Так что я легко втянулась в работу. Хотя помню, что изначально я не всегда понимала, что мне говорит мой босс. Он говорил на смеси французского и английского, и мне было очень сложно с ним общаться. Но прошло какое-то время, и мы стали понимать друг друга с полуслова.

О команде

Мои коллеги очень классные. Это не просто люди, с которыми я работаю, — многие из них мои друзья. Мы вместе путешествуем и празднуем дни рождения. Часто дарим друг другу маленькие радости — например, устраиваем завтрак для коллеги, который вернулся из отпуска. Меня мотивирует, что к нам постоянно приходят молодые энергичные люди. Есть возможность развивать их, давать новые знания, видеть, как они получают кайф от работы. У нас сложилась очень крутая профессиональная команда, которая одновременно ощущается как семья. Мне кажется, что в такой атмосфере бизнес-результаты достигаются гораздо проще.

О карьере

Моя карьера складывалась интересно. Я пришла в Danone ассистентом коммерческого директора, и именно эта позиция помогла мне разобраться, как здесь всё работает, кто за что отвечает, какие процессы есть в компании. Дальше мой руководитель посоветовал мне пойти в sales-структуру, сказав, что в будущем этот опыт очень пригодится. Так я стала полевым сотрудником, представляющим компанию в торговых точках. Это был период испытаний, но именно тогда я стала понимать, кто наш потребитель и как продаются наши продукты. Это действительно был бесценный опыт, который очень помогает мне в работе уже на моей текущей позиции.
Менеджер по развитию бизнеса (Water)

Денис Калинин

Менеджер по развитию бизнеса (Water)

Отвечает за развитие бренда премиальной воды Evian в области HoReCa

Развернуть

Об особенностях своего подразделения

Департамент Water — это часть группы компаний Danone, но в целом мы достаточно самостоятельны. Меня очень мотивирует эта свобода принятия решений и реализации задуманного без дополнительных согласований. В начале года мы утверждаем план, но в дальнейшем у меня есть возможность довольно оперативно что-то менять и дополнять. В целом основное преимущество нашего департамента в том, что нас совсем немного, и поэтому мы очень мобильны. Если утром мы решаем запустить какую-то промо-программу, то на следующий день она может быть реализована.

О команде

Все ребята очень талантливые и интересные, каждый по-своему. У нас в коллективе есть такая традиция: каждый сотрудник погружает остальных членов команды в свое хобби. При этом список увлечений у нас очень разнообразный. Например, одна моя коллега очень хорошо поет, так что она пригласила весь отдел в караоке, где исполнила несколько композиций сама, а потом каждый мог тоже что-нибудь спеть. Я увлекаюсь ретро-автомобилями и гонками на них. Однажды я пригласил всю команду на трассу: я был за рулем и участвовал в состязании, а ребята за меня болели. Это было очень интересно.

О том, чего стоит ждать от работы в Danone

Приходя на работу в Danone, человек должен понимать, что это большая семья, где есть определенные устои и правила, которыми стоит руководствоваться. Нужно быть готовым к тому, что компания потребует от тебя полного раскрытия, полного участия и вовлечения во все внутренние процессы, вне зависимости от того направления, которым ты будешь заниматься. При этом можно быть уверенным, что ты будешь услышан и твои идеи будут реализованы. А коллеги всегда охотно тебя поддержат и придут на помощь, если в каких-то вопросах тебе не хватит экспертизы.
Национальный менеджер по продажам

Юлия Гехт

Национальный менеджер по продажам

Руководит командой региональных менеджеров

Развернуть

О мотивации

Мы с моей командой обязательно собираемся раз в месяц, чтобы подвести итоги. Я стараюсь хвалить своих сотрудников, выделять тех, кто добился замечательных результатов. Мне кажется, люди очень ценят, когда окружающие признают их заслуги. Я поощряю сотрудников обмениваться опытом, брать на вооружение методы работы, успешно опробованные коллегами. А еще однажды получилось так, что мы показали не очень хорошие результаты, но потом общими усилиями исправили ситуацию. В такие моменты я не устаю повторять своим сотрудникам, что мы команда и вместе сможем всё преодолеть. Это очень мотивирует.

О духе свободы

Часто новым сотрудникам, которые приходят в Danone, кажется, что здесь царит хаос, но это совсем не так. На самом деле здесь есть четкие планы, работа выполняется очень ответственно, а все задачи решаются в срок. То, что многие принимают за хаотичность, — это просто часть нашей внутренней культуры. В компании нет жесткости ни в общении, ни в работе. Но это не значит, что мы не организованные, – наоборот. Именно благодаря гибкости и отсутствию лишнего давления мы добиваемся высоких результатов. Наша свободная доброжелательная атмосфера — это залог эффективности.

О развитии

Danone очень серьезно вкладывается в развитие сотрудников. У нас постоянно проходят разные тренинги. Компания развивает систему онлайн-обучения, в которой можно будет выбрать нужные курсы для себя и для своей команды. Кстати, какие-то тренинги пригождаются мне не только на работе, но и в личной жизни, и это очень приятно. Обмен опытом — это тоже замечательный способ чему-то научиться. Мы общаемся не только с подразделениями по всей России, но и с нашими зарубежными коллегами. Кроме того, у нас постоянно появляются новые идеи, новые проекты. Так что возможностей для развития очень много, и я благодарна компании за это.

Смотри ещё